孟加拉国各级联赛-孟加拉冠军联赛排名

印度国家男子足球队的发展历史

印度足球协会在1937年才正式成立，1948年加入国际足联。虽然全印度足球协会在1937年才正式成立，但印度首家俱乐部在1890年就已经诞生了。印度拥有数家历史悠久的足球俱乐部，巴干俱乐部（Mohun Bagan AC）和莫罕莫德体育俱乐部分别成立于1888年和1889年，这两家俱乐部的年龄已经超过了100年，实在难得。印度克卡塔(Kolkata)市和西孟加市（West Bengal）是两个热爱足球运动的地区。所以早期印度联赛以加尔各答和西孟加为区域分为不同两个地区联赛。印度克卡塔足球联赛成立于1898年，是一个历史悠久的足球联赛，成立的历史甚至比起一些欧洲足球联赛来得更早。除了老牌俱乐部以外，印度更加拥有历史上第2历史悠久的足球竞赛－度兰杯。度兰杯成立于1888年，比起英国的足协杯，度兰杯是世界历史第2悠久的足球竞赛。 这个杯赛只有来自印度全国不同的省份球队参赛。

印度一直到1960年代为止都是亚洲足球的一哥，那个时候日本、韩国和沙特都踢不起来，印度和伊朗才是亚洲真正的霸主。1950年，印度队打进了世界决赛圈，这是印度足球最为辉煌的瞬间。但是可惜的是，国际足联禁止赤脚参加比赛，而不少印度球员都有这样的习惯，就是因为这样一个看似“简单”的理由，印度拒绝参加世界杯。事后证明印度人是多么的不明智，他们在此之后离世界杯的大门越来越远。不过，上个世纪五六十年代，印度足球还是留下很多值得记忆的东西，比如他们曾获得奥运会的第4名，再比如他们曾2获亚运会的金牌。五六十年代后，印度足球每况愈下，目前印度足球的水平只能说是亚洲三流偏上，有时连马尔代夫和孟加拉国都要输。印度曾经在1950年跻身世界杯决赛圈和在1956年的奥林匹克运动会赢得殿军，这些战绩已经足以说明当时印度足球的状态。尽管打进了1950年的世界杯决赛圈，印度还是没有参加比赛，因为当时的全印度足球协会抗议国际足联禁止球员赤脚参加比赛。印度足球队还曾在1951年首届亚运会和1962年第4届亚运会分别获得足球比赛的冠军。

1956年，印度队在决赛阶段比赛中战胜了澳大利亚队和保加利亚队，进入了半决赛。印度队还于1964年获得亚洲杯赛亚军。印度全国足球锦标赛开始于第二次世界大战之前，参加比赛的球队除俱乐部队外，还有一些地区代表队。印度队多次参加世界杯预选赛，未能获得过出线权。1985、1997、1999年，印度队三次获得南亚运动会足球比赛冠军。 印度国内加尔各达联赛开始于1898年，德里联赛开始于1948年，印度国家联赛开始于1996—1997赛季，杯赛开始于1977年，流浪者杯赛开始于1891年，足协盾杯赛开始于1893年，桑托什杯赛开始于1941年。印度国家男子足球队从1948年开始参加国际、洲际足球比赛，印度国家女子足球队从1990年开始参加国际、洲际足球比赛。自从经过了50年代和60年代的高峰期以后，印度足球开始每况愈下。尽管印度拥有全世界第2多人口，但由于缺乏专业的管理和青少年足球的发展，印度足球始终都不能回到之前的顶峰。

全新的印度国家足球联赛为印度足球带来了曙光。当印度的东孟加俱乐部在2003年赢得了东南亚足球俱乐部锦标赛的军以后，让大家看见了印度国家足球锦标赛带来的成果，这个冠军同时也是印度在多年以来首个在区域足球竞赛以外的冠军。

印度始终还是南亚区域的足球老大，他们曾经在1993年、1997年、1999、2005年和2009年赢得了区域的冠军，印度甚至在越南举行的LG杯赢得了2002年的冠军，这个冠军已经是他们30年的等待。

印度历史上的最高世界排名是1996年2月份的94名，最低排名：165位，现世界排名为144位。他们从未参加过世界杯，这对于拥有如此多人口的印度实在是说不过去。

亚洲主席杯是什么样的赛制

亚足联主席杯（AFC President's Cup）是亚洲足联一年一度主办的国际比赛，参赛球会主要来自被亚洲足联界定为“冒起国家”的属会（包括孟加拉国、不丹、柬埔寨、中华台北、吉尔吉斯斯坦、尼泊尔、巴基斯坦、斯里兰卡、塔吉克斯坦、巴勒斯坦、菲律宾、土库曼斯坦）中名列前茅的联赛队伍。这项赛事由2004年起开始筹办，2005年举办首届赛事。在现有的亚足联俱乐部竞赛体制中，主席杯的地位次于第一级别的亚足联冠军联赛和第二级别的亚洲足联杯，处于最低级别。

赛制：

（1）上述十二个国家和地区联赛的冠军参赛。

（2）小组赛：12支球队分成3组，比赛由该小组中的1个国家承办，进行单循环比赛，每个组前两名晋级。

（3）决赛阶段：比赛都在马来西亚进行，6支球队分成两组进行单循环比赛，每组第一争夺冠军。

亚运会lpl赛程

亚运会lpl赛程如下：

1、9月25日

A组和B组进行了小组赛，每个小组有4支队伍，采用单循环赛制，每场比赛为BO1模式。A组的前两名是中国和韩国，B组的前两名是日本和越南。

2、9月26日

C组和D组进行了小组赛，同样采用单循环赛制和BO1模式。C组的前两名是印度尼西亚和泰国，D组的前两名是伊朗和哈萨克斯坦。

3、9月27日

进行了四分之一决赛，采用淘汰赛制，每场比赛为BO3模式。中国、韩国、印度尼西亚和伊朗分别击败了越南、泰国、日本和哈萨克斯坦，晋级半决赛。

4、9月28日

进行了半决赛，同样采用淘汰赛制和BO3模式。中国以2:0战胜了印度尼西亚，韩国以2:1险胜伊朗，两支队伍会师决赛。

LPL参赛队伍

1、A组

中国队是本次比赛的夺冠热门，拥有LPL联赛的多位明星选手。

中国台北队是中国队的老对手，曾在2014年仁川亚运会上击败中国队夺冠。

印度尼西亚队是东南亚地区的劲旅，由LST联赛的优秀选手组成。

孟加拉国队是本组的黑马，由BDL联赛的新秀选手组成。

2、B组

韩国队是英雄联盟历史上最成功的国家队之一，曾在2014年仁川亚运会上获得银牌，在2018年雅加达亚运会上获得银牌。

日本队是东亚地区的强者，由LJL联赛的佼佼者组成，如DetonatioN FocusMe的Evi、V3 Esports的Ace、Sengoku GamingのBlank等。

泰国队是东南亚地区的传统强国，由LST联赛和PCS联赛的实力选手组成。

尼泊尔队是本组的新秀，由NPL联赛的年轻选手组成，如Team Nigma’s Miracle、Team Liquid’s GH、OG’s Topson等。

3、C组

伊朗队是西亚地区的领头羊，由IPL联赛的冠军选手组成，如Team Melli’s Shiro、Team Persia’s Arash等。

沙特阿拉伯队是西亚地区的劲旅，由SPL联赛的优秀选手组成，如Team Saudi’s Maged、Team Arabia’s Fahad等。

哈萨克斯坦队是中亚地区的新星，由KPL联赛的新锐选手组成，如Team Kazakhstan’s Nurali、Team Astana’s Dauren等。

巴基斯坦队是本组的黑马，由PPL联赛的热门选手组成，如Team Pakistan’s Ali、Team Lahore’s Usman等。

欧洲上座率最高的球场是？

作者：《体坛周报》记者颜强

孟加拉国一个纺织女工打个盹，可能会导致道琼斯股市指数下降10%。这是全球化主义论者最喜欢引用的例子。在他们描绘的全球化蓝图里，世界就像被精密纺织机重新编织过一样，形成了一个万事之间都有着千丝万缕联系的整体。

这种理论至少还没有蔓延到足球世界里，至少我们此前不会怀疑，一个在维罗纳市政厅焚烧季票以表示自己对俱乐部绝望的球迷举动，会引发英超上座率的下降。

全球化论者会用各种经济模式来把孟加拉纺织女工和道琼斯股市联系上，然而当欧洲两大足球联赛突然都出现上座率下降的迹象时，你如何去解释？没有必然的联系，却有着相同的表象，没有相似的背景，却有着相似的隐患。

其实职业足球赛事上座率的下降，确实成为了一种全球化迹象。从我们身边说起：中超联赛本赛季上半段上座率略有反弹，后半段又在急转直下；近邻的日本J联赛和韩国K联赛，此刻上座率较十多年前开张之初，下降幅度都在40%和30%左右；重金注入的卡塔尔Q联赛，也只火了一年。南美、中美洲、北非，情况概莫如此。

经济学家可以用社会形态变化、娱乐方式在过去十年极度增多、电视强力介入来解释足球现场对观众吸引力下降的抽象理由，可是将镜头扫向意大利和英格兰两个足球高度发达、足球文化极度深厚的欧洲国家时，呈现出来的却是不同的景象。

现象●凄凉意甲与危机英超

2005-06赛季结束时，英格兰联赛委员会主席摩西内爵士骄傲地宣称：“英冠已经成为了欧洲第五大联赛。”他指的当然是英格兰二级联赛的上座率。时至今日，摩西内更可以骄傲地宣称：“英冠已经成为了欧洲第四大联赛。”—— 一个惊人的事实摆在我们面前：本赛季英冠上座率已经超过意甲！

不可思议的事实，意甲，一个在中国球迷心目中神圣的联赛，怎么可能堕落到此等地步？更可怕的数据是，自1997-98赛季以来，意甲连续9个赛季出现上座率下降，哪怕是2006年夏天的大力神杯，也无法帮助振作意甲疲软的球市。截止到上周，意甲平均观众人数跌破20000大关，只有19511人次。难怪《米兰体育报》要再做文章，审视9年来意甲上座率从31161人次损失11650人次的深层原因。

列举了一大串理由之后，最令意大利媒体担忧的是，其他几大竞争性联赛并没有出现同类问题，《米兰体育报》甚至指出最大的两个对手西甲和英超上座率还在上升。然而就在意大利人忧心如焚的同时，英国人也在检讨自己的球市危机。

一年前，英国媒体普遍讨论上座率下降问题，不过2005年圣诞前后，英超球市回暖，上座率恢复正常。截止到上周，本赛季英超平均每场观众为33957人，较上赛季的33555人还有所上升，在欧洲仅次于球场全新、票价低廉的德甲，仍然是一块黄金球市。但是在英国媒体的分析文章中，却得出了一个英超球市下滑的结论：

数字上的微升，主要得益于曼联和阿森纳两大豪门扩充主场人数后带来的增幅：老特拉福德球场增容近8000席，阿森纳新球场增容高达22000席，而这两个俱乐部的主场绝对满座。

与此同时，其他俱乐部的境况令人担忧：博尔顿锐步球场上座率降幅12%，即便博尔顿打出了该队英超历史最佳开局；威根JJB球场的上座率降幅更高达18%，布莱克本下降8%，曼城6%、纽卡斯尔联队4%。雷丁、谢联和沃特福德三支升班马上座率确实因为升级而上升，然而和上赛季降级的三队伯明翰、西布朗维奇和桑德兰相比，他们每场比赛要少吸引很多球迷。

难道同一种疾病同时发生在两大欧洲球市上？

根源●社会深度与经济层面

分析上座率下降的原因，意大利和英格兰面对的是各不相同的问题，危机程度也大有差别：意大利足球面临着一种社会化危机，英超上座率下降却是一个经济问题。

连续9年观众人数的下降，意甲对球迷吸引力成为了深度问题。本赛季继续下滑，所有人都会把世界杯前爆发的电话门事件列为由头，但电话门对意甲球市的影响只是冰山一角。从1980年到2000年，意甲上座率一直在30000到34000人之间，曲线为波动状，可是从1998年至今完全是一条下降曲线。意乙更是可怜，2004-05赛季上座率低到了6867人，这是从1964年至今有迹可查的资料中最惨淡的观众人数。

意甲本赛季上座率下降的第二个重要原因，就是超级豪门尤文图斯沦落意乙，这给意乙带来了20.3%的上座率涨幅。但尤文在意甲期间，空荡荡的阿尔卑球场说明着他们并不能在上座率方面领先意甲。

意大利媒体总结出来球市凄凉的几个原因包括：球场暴力横行、球票价格过于高昂、足球产业内黑幕重重（电话门事件）、过多的比赛通过电视向观众直播和大部分球场破败不堪的条件——他们只忽略了意甲比赛观赏性也在下降的因素。这些原因个个都成立，但和英超上座率问题只有两项重合：票价和电视转播。

英超从开创至今，观众人数总趋势为上升，即便从2002年至今有略微下降趋势。不过英超滞塞的同时，却有着英冠（英格兰第二等级联赛）一路攀升的数字曲线：从1994-95赛季的平均每场10882人次，到现在已经突破了20000人次大关。

票价高昂，似乎是所有意甲英超球迷都抱怨的理由，然而英超上座率下降的俱乐部几乎全都集中在北部，球票价格最高的俱乐部都集中在伦敦，而他们的球市依旧良好：英超平均票价最贵的四个俱乐部是阿森纳、托特纳姆热刺、切尔西和西汉姆联。另一个伦敦俱乐部富勒姆，以及伦敦周边的雷丁，票价同样不菲，最贵的票比曼联同类的票还要贵。

这种现象出现的原因，在于英格兰北部和南部环境的不同。相比较而言，伦敦及其周边地区人民的工薪水平更高，支付能力更强，而北部球迷则更为传统，对俱乐部习俗有着自己的坚持。票价上涨，对于北方球迷情感伤害更大。

电视转播对上座率造成的伤害，两家联赛也不尽相同。英超的周六比赛在本土直播场次非常有限，大部分赛事只有通过天空电视台的单场收费体系才能看到。而意大利的球迷则早已习惯在免费电视台上收看意甲联赛——电视对足球现场人数的冲击，在意大利恐怕早就具备了。

其他几种导致意甲上座率问题的原因，在英超都无法解释。球场暴力，本来英国足球流氓臭名昭著，如今却已整饬清楚；球场条件方面，自1991年《泰勒报告》导致全座席推行后，也较意甲胜出许多；足球产业内部黑幕，英国绝非净土，不过他们的法理体系和社会监管都要更加健全。

关联●意识形态与经济杠杆

对意大利足球更深的威胁，来自于足球运动形象在意大利社会的下降。当局者一些矫枉过正的做法，往往会对现场上座率形成长久伤害，例如他们的“皮沙努法案”。为了保证意大利球场更加安全，政客们推行了一系列新措施，其中包括你必须显示自己身份证件才能购买一张意甲球票。

AC米兰俱乐部官方球迷协会的马斯特罗尼就抱怨过：“我们每场比赛都会组织100到200辆大巴接送球迷。在皮沙努法案规定下，买票的同时需要提供一大串身份证件，还必须在赛前48小时购买，这给我们提出了一个大难题。有许多球迷是在开赛前不久才决定去看球的，现在这些人干脆都不去球场了。”

对足球整体的怀疑和绝望，可能是过去9年意大利球迷最痛苦的心路历程，这种意识形态上的变化，恐怕是无法用数字标量，却又直接影响着球场上座率的。维亚利在他的新书《The Italian Job》中，用了大量篇幅来叙述意大利人对足球的失望：

“……意大利足球最大的问题，是观众对足球世界的失落感。他们不再相信足球比赛的真实性。意大利和英国足球最大的区别，在于观众对球员的看法。在英国，球员被当作是角斗士，他们会在每场比赛中为了胜利流尽最后一滴血。可是在意大利呢？球员都是雇佣兵，即便那些被崇拜的偶像们……”

球员不受尊敬，更何况那些躲在足球黑幕后的人们，从裁判、主教练、俱乐部官员到足协管理者。类似丑闻在上世纪八十年代初曾经深重打击过意大利足球，包括AC米兰被勒令降级。

2005年夏天，热那亚主席拎着25万欧元现金去收买对手，让丑闻浪潮再度高扬——那么多似曾相识的比赛，那么多心照不宣的结果，那么多模棱两可的判罚，这才是对意大利足球的最大伤害，而黑幕和桌下交易，又怎么能从这个社会消除？

故事延展到2006年，更以第一豪门尤文图斯总经理莫吉的电话门事件达到登峰造极境界。足球的公信度，在意大利社会中，恐怕可以和职业足球在中国的公信度相比了。而这样的球市，又怎么可能火爆？

还有一些因素影响着意甲上座率，例如几个大城市俱乐部，像尤文图斯、热那亚、那不勒斯、维罗纳和博洛尼亚此刻都混迹意乙，而一些意甲小俱乐部，迫于本地市场格局，不可能吸引很多球迷，像恩波利上赛季每场观众仅有6725人次。

英超也有类似情况：威根和雷丁都是传统的橄榄球城市，就算升入了英超，短期内也难以凝聚大量足球迷的兴趣。但是威胁意大利足球最深的公信度问题，在英国足球界还没有产生。如何调整球市，英国足球更可以通过市场那只“看不见的手”来调节：

布莱克本俱乐部在连续4个赛季上座率下降情况下，本赛季开始调低门票价格，并且见到了效果。9月中旬和雷丁的比赛，布莱克本主场只有17859名观众。降价后，上周布莱克本对博尔顿的德比战，观众人数攀升到27662人。

许多俱乐部在面临上座率威胁时，都主动从联赛杯等二级比赛入手，将票价下调，布莱克本、威根、埃弗顿和西布罗姆维奇目前都做出了类似举动。从英超联赛流失掉的一些观众，和英超票价高昂直接相关，但这同时却又促成了英冠上座率的上升。观众并没有从足球市场整体消失，因此危机远没有意大利那么深重。

从电视转播的角度而言，也对英超上座率有着一定的要求。在天空电视台每份和英超的转播合同中，都对平均上座率有相关规定，这是一条非常精明的条款：电视转播者也需要球场满座，因为满座的球场往往能带来最好的比赛效果。传播到电视画面上，也能让一场足球比赛的观赏性大为提升。现代足球也随着不同的时势和环境而不断演变，甚至演变得不再是一项单纯的雄性运动，而是一种既具备高度观赏性、又有高度市场价值的复合体。在不同民族和地区，足球总能以不同方式得以体现，可它既是一种地方文化的显现，又是一种的消遣，既是神圣的运动，又符合所有普罗大众的情趣，它既是本土化的，又是全球化的。尤其当全球化不再是一种乌托邦美梦，而是伴随着许多问题一道来临时，足球变得更加纷繁复杂。从两个超级足球市场的上座率分析我们就能看到，足球这颗万能花种，落在不同的土壤上，开出的花朵永远不同。它依旧能在英格兰盛放，却在意大利眩目阳光下有些委顿了。

惊人的38%

阿毛里进球，3比2！继上一个客场掀翻AC米兰之后，巴勒莫再掀狂飙，于10月29日的弗兰基球场掀翻佛罗伦萨。米兰和佛罗伦萨是上赛季主场积分最高的两家俱乐部，他们的主场优势哪儿去了？千万不要见怪，如果看到这两场比赛发生在一个主场胜率只有38%的联赛中，你就会知道这并非是什么“事故”。

38%，多么惊人的数字，这种近乎1/3的概率根本无法凸显主场的优势。看看意甲赛场上空旷的看台——意甲20支球队，平均上座率不到50%，上座率超过70%的球队只有3家。前面提到的米兰与佛罗伦萨还算不错，主场的看台上起码能坐上一半的观众。而昔日盛极一时的“蓝鹰”拉齐奥，主场的上座率竟然低到24%。球迷不买账，球队的动力从何而来？

反观英超，20支球队的平均上座率接近90%，曼联、阿森纳和切尔西均为99%，那不见的1%全是无法及时赶到赛场却已经购买了球票的球迷；上座率80%以下的只有米德尔斯堡、布莱克本和威根。与之相对应的，是48%的主场胜率。对于一名球员来说，在意甲和英超踢球完全是两种不同的感觉，难怪亚平宁半岛再难像上世纪八九十年代那样吸引巨星的加盟