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国家为什么要发展电竞？

因为随着电子竞技行业的逐步发展，电竞不仅登上了国际体育大赛的舞台，也成为了新兴人才的就业方向。

电竞专业的学生并非“上课都在打游戏”，他们需要掌握经济学、管理学、传媒、计算机编程、外语等方面的知识，以备将来为电竞团队做好管理运营以及业务拓展等工作。

展望未来，电子竞技作为新兴发展的行业是机遇与挑战并存的。随着互联网技术的不断革新以及电竞游戏的不断升级，电子竞技的行业前景愈加广阔。优秀职业选手与专业团队运营人才的不断涌现将有效助推电竞事业迈入下一个发展阶段。

只要逐步解决当下行业发展所存在的一些问题，相信中国电竞将会在未来向人们交出一份令人满意的答卷。

新形态：

为电竞爱好者量身打造的桌椅等家居产品、各具特色的电竞主题酒店、装备了各种“黑科技”的电竞场馆……此次峰会期间，主办方设置了“电竞未来展厅”，涵盖了电竞产业新基建、电竞技术前沿应用、电竞生活体验馆等方面的内容，全方位展现了“电竞+”的多元业态。

小到一杯咖啡、大到吃住行乃至国际间的文化交流，以电竞为核心的新业态方兴未艾。腾讯集团高级副总裁马晓轶认为，电子竞技正在成为一个全新的“超级数字场景”。

“过去电竞行业主要通过赛事实现线上和线下的更好连接。今天的电竞正在与越来越多的生活场景连接，在不同场域创造新的价值，让电子竞技拥有无限的价值空间。”

马晓轶表示，电竞与传统体育的融合、电竞产业“线上+线下”同步发展的趋势、电竞对传统文化的创新传承等诸多方面，都彰显出数字经济独特的发展潜力。

“电子竞技的正面外部性空间要比传统体育大得多，电竞产业很容易和其他一些领域进行结合。”魏纪中说，电竞产业的未来发展，除了依靠技术的创新，还要在内容上“跨界”，拓展发展空间，创造和发掘更多的产业人才。

以上内容参考? 人民网-中国电竞未来可期

中国最富有最神秘的3大家族？

1 | 梁稳根家族

598.51亿元 / 三一重工

▲ 年龄：55岁 /　公司所在地：湖南 /　职务：董事长 /　所属行业：机械设备 /　持股比例：持三一重工36.61% 持三一国际 42.1% 股东地位：实际控制人

2 | 李彦宏家族

536.52亿元 /百度

▲年龄：42岁 /　公司所在地：北京 /　职务：董事长 /　所属行业：IT /　持股比例：16.10% 股东地位：实际控制人

美国当地时间3月23日收盘时，百度市值462.04亿美元，首次超过腾讯，成为中国最大互联网公司。

2011年的李彦宏，先是以个人身份投资了京东商城，紧接着又砸下3亿重金注资去哪儿网，成为第一大机构股东。不久前，百度又与微软必应闪电结盟联手抗击谷歌，为中国用户联合提供英文搜索服务。

这个身材高大、长相俊朗的偶像级CEO，被认为是上世纪60年代生人的成功范本。

3 | 许家印家族

481.98亿元 /恒大地产

▲年龄：53岁 /　公司所在地：广东 /　职务：董事会主席/　所属行业：房地产 /　持股比例：67.63% 股东地位：实际控制人

2010年3月1日，恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权。2011年恒大成为全国性话题，不是因为房地产，也不是因为许家印，而是因为足球。

许家印买下降级的广州队后，一年多时间投入数亿元，升班马如今稳居中超联赛头名，一只手已经摸到冠军奖杯，更创造了1000万美元的中超最贵外援、5轮3000万人民币的最高赢球奖金记录。

过去一年，恒大绝大部分项目都在二三线城市展开，对这些相对闭塞的市场，似乎没有什么是比足球更有效的宣传工具，随着知名度的不断提高，恒大的业绩很可能将更上层楼。

4 | 吴亚军家族

448.96亿元 /龙湖地产

▲年龄：47岁 /　公司所在地：重庆 /　职务：董事长/　所属行业：房地产 /　持股比例：75.77% 股东地位：实际控制人

吴亚军是中国大陆最富有的女人。

很多人都在探寻吴亚军成功的秘密，其实简单来说，就是“鞋子哲学”。

有一个耳熟能详的经典段子，1995年，吴亚军的龙湖地产还是一个名不见经传的公司，万科集团的总裁王石派出自己的高管林少洲前去调研。身为房产设计专家的林少洲，在参观龙湖集团的样板房时，发现其设计存在着很多的缺陷，因而对龙湖的前途很不看好。参观快要结束时，一个细节彻底改变了他的看法，并感慨“龙湖这家公司很可怕”。原来，他们进门前随意脱下的鞋子被掉转了方向，整齐地摆在门前。

这就是吴亚军的绝招，很早的时候，龙湖已经将客户服务提升到了战略层面，龙湖不是单纯卖给客户一套房子，而是卖一种体验，为客户提供一种生活方式，提供一种基于居住的关怀，“善待你一生”的广告词也成为地产界的经典。

5 | 蔡衍明家族

406.94亿元 /中国旺旺

▲年龄：54岁 /　公司所在地：台湾 /　职务：董事长/　所属行业：食品 /　持股比例：48.77% 股东地位：实际控制人

他是中国第一个拥有私人飞机的台商，机身上画有可爱的旺仔图像。

他喜欢冒险，不按排理出牌。因为没有退路，逼出了他好斗的性格，只有这样才能一次又一次的绝处逢生，不可思议的东山再起。

上世纪90年代初，蔡衍明以“第一家投资湖南”的台商身份，获得湖南当地政府的大力支持，提供各式各样的优惠。为了全面狙击对手，他砸下数千万美元，将生产线一口气扩充到十条，终将旺旺打造成全球最大米果制造商，也是大陆前三大台资食品厂，集团营收有90%出自大陆。

6 | 马化腾家族

393.24亿元 / 腾讯控股

▲年龄：40岁 /　公司所在地：深圳 /　职务：董事会主席/　所属行业：IT /　持股比例：12.11% 股东地位：实际控制人

马化腾的企鹅帝国无处不在，腾讯公司提供的产品几乎可以满足一个中国互联网使用者的所有需求。他被视作“终结者”，被称为“山寨之王”。

2010年11月初，腾讯与安全软件商奇虎360之间爆发了互联网界有史以来最大规模的一次商战。马化腾“艰难的决定”震动全国，创下了互联网企业竞争底线的新低。

2011年6月，马化腾入股网络安全公司金山网络，成为其第二大股东，这也被视作马化腾向360发起进攻的先兆。

7 | 邓耀家族

388.51亿元 / 百丽国际

▲年龄：76岁 /　公司所在地：深圳 /　职务：董事会主席/　所属行业：零售 /　持股比例：32.55% 股东地位：实际控制人

2011年邓耀达到了他的财富巅峰，但其中风入院的消息也不断传出，让业内外人士担心不已。他会不会失去对百丽集团的控制力，百丽的未来发展是否能得到保证是外界关心的焦点。

在创业之初就有强烈品牌意识的百丽董事长邓耀，极力摆脱OEM的制造路线，并从1995年开始建立品牌零售网络。两年后，百丽和16家个体分销商签订独家分销协议，此举为百丽赢得了宝贵时间和巨大的市场空间。

经过20多年的发展，邓耀的“鞋履王国”已遍布中国内地的各个省市。百丽也成为国内女鞋品牌的一大骄傲。

8 | 杨惠妍家族

325.26亿元 / 碧桂园

▲年龄：30岁 /　公司所在地：广东 /　职务：执行董事/　所属行业：房地产 /　持股比例：59.83% 股东地位：实际控制人

2008年，杨惠妍成为理财周报首次发布的中国家族财富榜首富。

虽然碧桂园市值近年来不断缩水，但庞大的基数还是保证了杨惠妍不断出现在我们的财富榜很靠前的位置。

与白手起家的企业家不同，这个年仅三十的年轻美女富豪所承载的是整个家族的财富光环。早在2005年，碧桂园创始人杨国强就将自己的股份转让给了杨惠妍。

但在杨惠妍稍微流露出一点希望按照自己的意愿行事之后，杨国强又高调表示，作为二女儿的杨惠妍只是代表家庭持股、代表家族签名。

作为财富代言人的杨惠妍，多年来的角色始终没有变，她一直是个“父亲的女孩”。

9 | 李水荣家族

324.20亿元 /　荣盛石化等

▲年龄：55 /　公司所在地：浙江/　职务：董事长/　所属行业： 化工/　持股比例： 持荣盛石化87.01% 持宁波联合18.99% 持天原集团9.97% 股东地位：实际控制人

以化纤起家的他用20年时间，将一个投资仅20万元的纺织企业，发展到如今资产总额超过百亿元的综合性集团。2006年，他在荣盛化纤基础上成立荣盛控股，产业链涉及石化、化纤、房地产、物流等，还参股西部最大的氯碱化工企业宜宾天原集团。

2010年11月，随着旗下主要业务平台荣盛石化的发行上市，李水荣家族的庞大资产版图渐现。至此，“荣盛系”已成功控制宁波联合和荣盛石化两家上市公司，参股天原集团一家上市公司，浙商又一个资本王国浮出水面。

苏宁并购国米对国米和江苏苏宁队分别有什么影响

2016年6月6日江苏苏宁集团宣布正式收购国际米兰，成了国际米兰第一大股东。苏宁收购国际米兰，意味着在球员、教练员交流以及青少年培训方面，站上国际顶级平台，中国足球装上了意大利“发动机”。

把国际米兰加入“购物车”买下来比较容易，但苏宁能不能养得起这样一支昂贵的球队?

苏宁体育斥资约20亿元控股国米。

中国足球装上意式“发动机”

苏宁20亿元并购国际米兰 成首家并购欧洲顶级豪门的中国企业

2016年6月6日下午，江苏苏宁集团召开新闻发布会，宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元(约合20.12亿元人民币)，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰足球俱乐部近七成股份。交易完成后国际米兰俱乐部主席埃里克·托希尔旗下的ISC仍持有近三成股份。苏宁控股国米后，将成为继万达、星辉互动娱乐之后，第3家收购国际足球俱乐部的中国企业。

苏宁闪电收购国际米兰

中国足球站上顶级平台

事实上，2016年年初，国际米兰对外融资，特别青睐来自中国的合作伙伴；不过，当时国米老板托希尔仍希望保持最大股东地位。

张近东在新闻发布会上透露了双方牵手的内幕：2016年春节前，他和国际米兰俱乐部主席托希尔第一次见面，并对国际米兰产生了浓厚的兴趣；1个月前，张近东专程前往意大利，拜访了国际米兰前任主席马西莫·莫拉蒂。“莫拉蒂先生对足球的热情和专注深深地打动了我。”张近东说，“他对国际米兰全身心的投入，成就了世纪足球发展史上最伟大的故事和最动人的佳话。”

显然，这只是张近东的客套话，而真正让人感到震撼的是，怎样的强大力量在一个月内改变了托希尔当大老板的初衷，最终促成苏宁全盘收购了莫拉蒂的股权，并收购托希尔的过半股权，最终达成了收购国际米兰68.55%的股权，实现控股。

这样的成功并购欧洲豪门足球俱乐部的案例，对于中国企业和中国足球来说，都是第一次。难怪作为现场主持的著名足球解说员黄健翔，在宣布这一结果时，也充满激动之情。毕竟，大部分中国球迷，都是从观看意甲联赛了解国际足球的，而国际米兰则是拥有最多中国球迷的意甲球队。

“我深知，承接国际米兰这样一支历史悠久、战绩辉煌的俱乐部，不仅是一种荣耀，更是一种使命和担当。”苏宁控股集团董事长张近东表示。他的嗓音有些沙哑，但面对来自国际米兰俱乐部的高层以及全球百余家媒体，掷地有声，因为，这一槌下去，敲定了中国足球的又一单大买卖，意味着在球员、教练员交流以及青少年培训方面，站上国际顶级平台，中国足球装上了意大利“发动机”。

“苏宁体育产业集团的此次并购，正是为中国足球提供了这样一个宝贵的契机，希望中国足球俱乐部能够借此良机，努力提高足球管理和技术水平，为中国足球发展振兴做出更大贡献。”中国足球协会执委刘彤表示。而此时，中国足协主席蔡振华正在意大利访问，作为江苏人他未能在现场见证这一历史时刻，多少有些遗憾;但巧合的是，他在意大利遥相呼应、热切关注这支百年意甲豪门俱乐部。

值不值？一张走向世界的名片

这也意味着苏宁继接手江苏足球之后，买下了第二家足球俱乐部。2015年12月，苏宁云商宣布接手江苏足球，改名为江苏苏宁。

这一次，苏宁出手并购国际米兰，能给国际米兰带来什么？首先一定是市场。国际米兰对中国市场的重视由来已久，它不仅是第一个到访中国的欧洲俱乐部，也是拥有中国球迷最多的意甲球队。苏宁的加入，在使中国成为国际米兰第二主场的同时，也将帮助国际米兰更好地扎根中国这个全球最大的球迷市场。

更重要的还有持续的资本投入。苏宁表示将为国际米兰源源不断地注入资本和资源，帮助其吸引全球更多的天才球星，成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾，并购国米也会提升苏宁俱乐部管理技术和（完善）训练体系。

“苏宁的加入让我兴奋不已。”托希尔在现场说，“为了更好地参与国际竞争，像国际米兰这样的顶级俱乐部，需要寻求一位全球合作伙伴的支持。全球合作伙伴的加入，不仅能够拉动俱乐部的商业化运营，还能为球队的建设提供源源不断的资金支持。”

“我们相信，有苏宁的持续投入、莫拉蒂先生的精神鼓舞和托希尔主席的精心管理，强大的国际米兰必将成为培育世界一流球员的摇篮，成为全球天才球员梦寐以求的顶级舞台，成为全球球迷为之疯狂的世界中心。”张近东对国际米兰的未来充满信心。

苏宁布局体育产业，正是看到了中国健康消费正在成为未来市场增长的大趋势。近年来，依托苏宁的产业资源优势，通过不断的业务发展和战略投资，苏宁已经形成了从国内外俱乐部经营、媒体平台、商业零售到赛事运营和青训发展的体育全产业链生态圈。

记者看到，“苏宁花2.7亿欧元并购国际米兰到底值不值”也在网上引起很大争论。行内说，中国企业并购一家国际足球俱乐部，更多的是带来品牌效应，也是掘金体育产业的国际化摸索。

苏宁表示，在2016年年初，苏宁宣布成立国际总部，启动新一轮的国际化发展，除已有的日本和美国市场以外，很快将会进军东南亚和欧洲。在这样的过程中，足球，尤其是国际米兰，将助力苏宁在欧洲和全世界成为家喻户晓的品牌，成为苏宁走向全世界的名片。“苏宁牵手国际米兰，是苏宁体育发展，甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”张近东说。

如何运营?打通球员教练交流以及青训

2015-2016年，中国资本在欧洲足坛频频出击，万达集团收购西甲马德里竞技俱乐部20%的股份，星辉互动娱乐收购皇家西班牙人足球俱乐部50%的股权……

而在国内足球市场，互联网企业也是挟资金优势大笔投资足球产业。2013年3月，京东与中国足球赛事中超联赛牵手，双方签署五年战略合作协议，这是继2010年京东赞助中超联赛后，再次与中超合作。

最近淘宝店铺的流量突然降低了，访客量很少，什么原因？

店铺流量突然下降是什么原因，很多卖家有时候很纠结，店铺又没有违规，为什么会下降，到底是出了什么问题，是什么原因导致店铺流量下降的?其实，店铺的流量是不可能保证一直稳定状态，淘宝市场一直在变，竞争对手也在变的，如果你不及时跟进调整状态的话，那么流量就会被对手给抢走，最后一点生意也没有。在这里，小编根据目前的市场情况总结了几种因素，给大家分享一下。

　　1. 店铺商品标签混乱导致搜索引擎减少展现扶植

比如你的店铺中，什么样的商品都有，比如说既有性感路线的，也有校园风格的，还有欧美范儿的，甚至还有中老年穿的朴素风格的女装。这时候你的标签就会很混乱，搜索引擎就不知道你到底是什么风格的，随着个性化匹配的流量越多，你能够获取的就会越少，你的流量也就会持续下滑。在这方面的建议如下：

　　（1）店铺的产品标签尽量的统一

在你刚上新的时候或者后期调整产品的时候，就必须要注意，产品在很多的要素上尽可能的统一，比如统一的风格，面对的是统一的人群（只针对大学生、或者只针对女青年、后者只针对孕产妇等等），统一的价格段位（不要高低端都想上，这个是最忌讳的，同样都是衬衣，便宜的有9.9包邮的，贵的有四五百一件的，这就是非常不靠谱的事情）。

　　（2）主营类目占比很小的商品要舍得

如果你的店铺因为历史原因，已经有很多不同风格、不同标签的产品了，你就要看一下你店铺的主营类目占比，因为你一定会有一类产品占比是比较多的，占比少的商品，要学会舍弃。其实这个优化的概念应该更大，比如你店铺当中既有高端商品，又有低端商品，然后你发现低端商品的销售占了90%，那么高端商品的利润再高，你也不能心疼，也是应该放弃掉的。因为后期会影响你的店铺标签，然后让你的搜索流量逐渐的减少。

　　2. 出现了强力的竞争对手导致你失去了竞争优势

因为淘宝肯定要不断的优化，肯定要推陈出新，所以，任何一件商品都会有生命周期，这是毫无疑问的，所不同的仅仅是周期的长短问题，那这取决于什么呢？很简单：你的竞争优势。你的优势越明显，那么你的周期就越长。

淘宝每年都会进行规则和发展战略的调整，你要做的其实就是从这些规则和战略的调整当中，去挖掘运营的细节变化。因此小编联合卖家组建了学习成长圈子，加裙开始三三零中间是八零七，然后是三八一，交流学习

　当你失去竞争优势的时候，你的自然搜索流量就会持续的下滑，这时候就证明你的产品生命周期到了。这种流量的下滑，有时候表现的是排名的下降，有时候是手淘首页流量减少了等等。

应对这种流量下滑的最好方式就是，你要有一个持续稳定的上新计划，然后你能在爆款生命周期的后半段，把新的爆款推出来，其实，这本身就是消费发展的本质：新的商品不断的取代旧的商品。

　　3. 退款等各项指标表现非常不好

正常情况下，你的退款率是不影响搜索权重的，但是如果某一段时间，你的退款率上升的太厉害了，大面积退款（正常的，不包括竞争对手搞你的，因为竞争对手搞你，属于异常数据，是会被监控起来的），那么肯定会受到影响。这也是为什么，很多人参加完活动后，搜索流量持续下滑的原因，就是因为有了大量的退款，在加上差评，就这样了。

这里面还有更关键的一点，就是你的新品退款率，这是你必须要控制好的，如果你的新品退款率高于行业均值，这个新品将很难爆起来。

　　4. 店铺层级上升反而流量开始下滑

这种下滑有时候是让你很郁闷的，因为一般情况下，店铺层级上升，你的免费自然搜索流量是应该上升的，因为这意味着你流量的天花板得到了突破。但是，在出现下面的两种情况下，你的流量可能不升反降。

　　（1）你的新的层级里面竞争力不足

比如，当你从第二层级上升到第三层级的时候，就意味着你的竞争对手变化了，这就好比是中国职业足球联赛。你在中甲很厉害，甚至是冠军，但是当你升上中超的时候，你可能要为保级而努力，因为你面对的竞争对手是那些更牛的中超球队了。

所以，当你上升到高层级的时候，如果你的产品竞争力不能得到同步的提升，那么你的流量反而可能会下滑。所以，为了最大限度的降低这种可能性，在这里给大家提供一个思路：

当你的店铺层级上升的时候，你一定要尽量的保证其他的店铺综合权重因子也得到相应的提升。一方面，你加大直通车投入，尽量的保住店铺层级，另外一方面可以通过赠品等策略，持续的提高DSR评分。

（2）当你从底层级到高层级的时候，对动销率的要求会提高

这种情况多见于第四层级以下的升级，比如1到2,2到3,3到4.因为作为新店来讲，几个爆款还是能够把店铺撑起来的，因为对于淘宝来讲，他知道你还小，没有那么多的精力照顾到所有的商品，所以你只要有几款商品卖的好，其他的商品卖的不好（也就是动销率比较差），关系也是不大的。但是当你上升层级后，淘宝对店铺综合权重的要求就会提高，其中首当其中的就是动销率。比如你从2升到了3，如果发现流量下滑了， 你就应该马上去检查一下，是不是店铺当中的滞销商品太多了，这么多的滞销商品是很容易影响你的搜索排名的。

对于店铺流量下降的影响因素小编我就说到这里了。当然，店铺流量下降也有可能是其它因素造成的，比如店铺的装修、店铺的优化等等自身因素造成的，店铺的基础是一定要做好的，否则后期发展一切都免谈，所以做好店铺基础很重要。现在淘宝发展很快，随时在变化，要随时掌握市场的发展动向，做好店铺运营方针，稳定店铺流量，争取更多市场份额！