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体育产业春秋五霸是谁
从公元前770年到前476年,历史上称为春秋时代。在这二百九十多年间,社会风雷激荡,可以说是烽烟四起,战火连天。仅据鲁史《春秋》记载的军事行动就有四百八十余次。司马迁说:春秋之中,“弑君三十六,亡国五十二,诸侯奔走不得保其社稷者,不可胜数。”相传春秋初期诸侯列国一百四十多个,经过连年兼并,到后来只剩较大的几个。这些大国之间还互相攻伐,争夺霸权。历史上把先后称霸的五个诸侯叫做“春秋五霸”。
春秋五霸是指齐桓公、宋襄公、晋文公、 秦穆公和楚庄王。另一种说法是齐桓公,晋文公,楚庄王,吴王阖闾,越王勾践。
齐桓公(-前643年10月7日)春秋时代齐国第十五位国君第一个称霸的诸侯,姜姓,名小白。齐僖公的孙子、齐襄公的儿子。春秋五霸之首。齐襄公和齐君无知相继死于内乱后,小白与公子纠争位成功,即国君位为齐桓公。桓公任管仲为相,推行改革,实行军政合一、兵民合一的制度,齐国逐渐强盛。桓公于前681年在甄(今山东鄄城)召集宋、陈等四国诸侯会盟,齐桓公是历史上第一个充当盟主的诸侯。当时中原华夏各诸侯苦于戎狄等部落的攻击,于是齐桓公打出“尊王攘夷”的旗号,北击山戎,南伐楚国,桓公成为中原霸主,受到周天子赏赐。桓公晚年昏庸,信用易牙、竖刁等小人,最终在内乱中饿死,“身死不葬,虫流出户”。
晋文公,生于周桓王二十三年(前697年)或周惠王六年(前671年),前636年即位,卒于周襄王二十四年(前628年),晋献公之子,姓姬名重耳,春秋时期著名的政治家,晋国国君,在位九年,在赵衰、狐偃、贾佗、先轸、魏武子、介之推等人的辅助下成为春秋五霸之一。
楚庄王(-前591年),又称荆庄王,芈姓,熊氏,名旅(一作吕、侣)。郢都(江陵纪南城)人,楚穆王之子。中国春秋时期楚国最有成就的君主,春秋五霸之一。
春秋时期,先后有五位君主称霸,其中以楚国的地域最大、人口最多,物产最丰,文化最盛。庄王之前,楚国一直被排除在中原文化之外,庄王自称霸中原,不仅使楚国强大,威名远扬,也为华夏的统一,民族精神的形成发挥了一定的作用。
宋襄公,宋桓公次子,本名子兹甫(—前637年),春秋五霸之一,为宋国君主,在位于前650年至前637年。
周惠王三十一年立,以其庶兄目夷为相,行“东宫图治”,核心有弦高、华元、华椒和乐祁。前642年齐桓公病逝,齐国发生内乱,宋襄公率领卫国、曹国和邾国等四国人马打到齐国,齐人里应外合,拥立齐孝公,襄公因此小有名气。
秦穆公是春秋时代秦国国君。嬴姓,名任好。在位三十九年(前659年-前621年)。谥号穆。在部分史料中被认定为春秋五霸之一。秦穆公非常重视人才,其任内获得了百里奚、蹇叔、丕豹、公孙支等贤臣的辅佐,曾协助晋文公回到晋国夺取王位。周襄王时出兵攻打蜀国和其他位于函谷关以西的国家,开地千里,因而周襄王任命他为为西方诸侯之伯,遂称霸西戎。
阖闾(—前496年),一作阖庐,姓姬名光。春秋时吴国第24任君主,前514年~前496年在位。光乃吴王诸樊之子,前514年,派专诸刺杀吴王僚,夺取吴国王位,改号“阖闾”。又使要离刺杀吴王僚之子庆忌,以绝后患。
前506年,阖闾重用大臣孙武、伍子胥等为将,联合唐、蔡二国攻楚,破楚国首都郢(今湖北江陵北),楚国几乎灭亡。此时,伍子胥掘楚平王墓,鞭尸三百,以报其父兄伍奢、伍尚之仇。
勾践(又写作句践;在出土文物“越王勾践剑”里写为鸠浅;司马贞《史记索隐》引《纪年》作菼执),是中国春秋时代后期的越国君主。有关他的先世,有说“其先禹之苗裔”,亦有说“先世无所考”,也有说他是“祝融之后”并且是楚国的芈姓,众说纷纭。父亲则是越侯允常。生年不详,前496年至前464年在位。
2015,10,24凌晨四点欧冠的足球赛事
2015-10-24 周六
完场 法甲 里昂 3 - 0 图卢兹 乐视体育
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完场 中甲 北京理工 3 - 1 青岛中能
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完场 英超 阿斯顿维拉 1 - 2 斯旺西 新英体育
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完场 英超 诺维奇 0 - 1 西布朗 新英体育
完场 英超 莱斯特城 1 - 0 水晶宫 新英体育
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完场 西甲 塞尔塔 1 - 3 皇家马德里
乐视做的是什么
乐视
乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月,贾跃亭宣布乐视“SEE计划”,即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会,以生态模式进军手机行业。
乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单:报告期实现营业收入130.17亿元,较去年同期增长90.89%;归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元,同比增长57.41%。
2017年05月21日 梁军出任乐视网CEO
2017年7月21日 孙宏斌全票当选乐视网董事长
2017年8月17日 乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军
2017年9月27日晚间,乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》,将正式变更公司名称为“新乐视信息技术(北京)股份有限公司”。与此相对应的是,将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。
2017年10月14日,乐视网巨亏16亿:7年盈利几乎亏完 贾跃亭财富缩水400亿。
2017年12月刘淑青任乐视网总经理、公司法定代表人。
乐视网
乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统,独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏),实现品牌全覆盖。
自成立以来,乐视网始终坚持正版长视频影视内容,拥有70%以上国内热门影视剧的独家网络版权。 乐视网以“颠覆·全屏实力”为品牌主张,在业界率先进行PC、Phone、Pad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业**巨幕大屏的五屏有机整合。
乐视网还在行业内打造“平台+内容+终端+应用”的乐视生态垂直产业链,激活与释放各个价值节点的能效,在为品牌广告主提供更为高效整合营销服务的同时,也推动了行业的创新发展和整体进步。
乐视影业
乐视影业自2011年成立之日起就定位为“互联网时代的**公司”,是中国**行业最具商业价值和创新能力的**公司之一。2014年3月,乐视影业宣布未来三年的时间,将由**公司转型为以分享**文化价值为己任的互联网公司。
乐视影业在出品、发行优秀影片的同时,旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的**市场系统,为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。
2012年乐视影业出品/发行《敢死队2》、《消失的子弹》等6部影片,票房收入6.25亿元。2013年乐视影业出品/发行9部影片,票房收入约10.5亿元,票房市场占有率位列中国民营**公司第三位,其中包括开创中国青春**新类型、上下两部合计票房收入近八亿的《小时代》。
2014年,乐视影业出品、发行13部影片,其中包括以2.5亿元票房成绩创造国产动画**票房纪录的影片《熊出没之夺宝熊兵》、创造国产2D影片首日票房纪录的影片《小时代3》、创造国产文艺片票房纪录的影片《归来》、国内首部互联网视频改编大**《老男孩猛龙过江》等。2014年乐视影业总计票房收入近24亿元人民币,环比实现130%的票房增长。
作为一家平台公司,乐视影业拥有全国最强大的地面发行系统,已覆盖136座城市,1200家**院,覆盖占92%以上市场份额的影院。
此外,乐视影业积极探索国际化战略新模式,相继成立乐视影业北美分公司、韩国分公司,通过共同运营、研发、合拍、提供中国市场服务等方式成为中外**产业合作的领 军企业。
乐视超级电视(乐视TV)
乐视TV全称乐视致新电子科技(天津)有限公司,是国内A股创业板上市公司乐视网控股的子公司,是“平台+内容+终端+应用”的乐视生态体系中的重要一环。乐视TV持续创新、不断颠覆,依托极致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统,不断改变人们的互联网生活方式,打造高品质乐迷生活圈。
乐视TV秉承“奢侈科技 完整生态 苛求极致 颠覆价格”的品牌主张,在智能硬件领域,已推出超级电视、乐视盒子、乐小宝[12] 、蓝牙耳机等产品;在终端软件领域,则打造了LeUI系统TV版。乐视商城是智能电视垂直电商平台,中国十大B2C电商网站,更是基于用户兴趣的社会化电商平台开创者。超级电视,苛求极致,坚持“两倍性能,一半价格”,他不仅仅是一台电视,更是一套完整的大屏互联网生态系统。乐小宝是一款集互联网内容及服务、软件、硬件三位一体的智能终端,也是全球第一款真正意义上的智能亲子产品。
乐视云计算
2014年1月27日,乐视网与乐视控股双方共同投资,正式成立“乐视云计算有限公司”。乐视云计算有限公司是乐视“平台+内容+终端+应用”生态中平台的战略布局,是乐视全球化战略平台先行的主导者。乐视云计算既服务自身业务发展,同时还为各行各业提供视频云计算服务。乐视云计算已经拥有全球第一个全4K、全面支持H.265新一代视频技术的企业级云视频开放平台,全球覆盖近400个CDN节点、拥有6T出口带宽,在业界率先实现一云多屏、多终端互动,为用户打造清晰、流畅、极致的视频播放体验。乐视云计算包括云点播、云直播、CDN等解决方案,业务
已覆盖广电、电商、教育、媒体、动漫、智能家居等诸多领域,已经在全球范围内拥有2000多家企业客户,并为其节省了上亿元的视频系统构建、带宽等成本,利用视频化业务模式助其提升业务成效。
2014年是乐视全球化的启动元年,随着乐视海外分公司的相继成立,乐视云计算将作为全球化战略平台层的重要一环,先行进行部署。它致力于将自身打造成内容汇聚、内容发行、衍生服务的超级视频云平台以确保乐视垂直生态模式顺利落地海外。
乐视体育
乐视网体育频道于2012年8月上线,为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。
2014年3月,乐视体育文化产业发展(北京)有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立,由单一的视频媒体网站的业务形态,发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。
乐视体育聚合了全网赛事版权资源。2014年2月27日,乐视体育与NBA签约,成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”;7月,乐视体育与F1携手,作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商,通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情;8月,乐视体育签下2014-15赛季英超版权,成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。乐视体育是全网唯 一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台,还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权,几乎囊括了全球顶级赛事资源。
2014年10月,乐视体育和三星电子联合发布Gear系列智能产品,“乐视体育F1VR”和“看球”两款应用内置在其智能手表和虚拟现实头盔中,乐视体育的智能化应用产品获得用户首肯。乐视体育独立研发和经营数款智能硬件产品,2015年上半年开始将逐步推向市场。
2014年11月,乐视体育游戏平台上线试运行,提供近千款游戏产品,日均吸引付费用户数万人。乐视体育**业务计划于2015年第一季度上线,提供PC、手机和超级电视三端服务,实现赛事直播和实时的服务组合。体育培训、体育电商等增值业务将于2015年全部上线运营。
同时,乐视体育将通过申办国际赛事、联合引进赛事运营权等方式,实现数项国际顶级赛事本土化落地,占据体育产业上游资产。公司还将通过自主举办草根赛事,凝聚最广泛的体育运动人口,提供全新的运动体验。
乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念,以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任,以体育内容传媒业为核心,积极拓展赛事运营业、体育**业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系,整合全球化体育资源,强化科技融入体育的力度,推动体育产业全面升级。
欧洲足球豪门争夺欧冠冠军——欧冠赛程表2019
欧冠是欧洲足球最高水平的赛事之一,每年都会吸引全球数亿球迷的关注。2019年欧冠的赛程表已经公布,让我们一起来看看各豪门球队的比赛安排,以及如何观看欧冠比赛。
豪门球队争夺欧冠冠军
欧冠赛事中最受关注的自然是各大豪门球队的争夺。2019年欧冠赛事共有32支球队参加,其中包括了欧洲各国的顶尖球队,如皇马、巴塞罗那、拜仁慕尼黑、曼城等。这些豪门球队都有着强大的实力和庞大的球迷群体,他们的每一场比赛都会引起全球球迷的关注。
欧冠赛程表
2019年欧冠赛程表已经公布,比赛将于9月17日开始,最终将于2020年5月30日在土耳其伊斯坦布尔的阿塔图尔克奥林匹克体育场决出冠军。以下是各豪门球队的比赛安排:
-皇马:9月18日客场挑战巴黎圣日耳曼,11月27日主场迎战巴黎圣日耳曼
-巴塞罗那:10月2日主场迎战国际米兰,12月11日客场挑战国际米兰
-拜仁慕尼黑:9月18日主场迎战红星贝尔格莱德,12月11日客场挑战热刺
-曼城:9月18日客场挑战顿涅茨克矿工,12月11日主场迎战顿涅茨克矿工
如何观看欧冠比赛
对于球迷来说,观看欧冠比赛是一件非常重要的事情。以下是观看欧冠比赛的几种方式:
1.电视直播:欧冠比赛可以通过电视直播观看,各大电视台都会播出欧冠比赛,如CCTV5、欧洲体育台等。
2.网络直播:现在越来越多的网站提供欧冠比赛的网络直播,如腾讯体育、乐视体育等。
3.现场观看:如果有机会,球迷可以亲临现场观看欧冠比赛,感受现场的气氛和球迷的热情。
乐视超级电视怎么样乐视超级电视多少钱
虽然乐视在这一两年里陷入到了财务危机中,但乐视超级电视也在市场上打响了名堂,有不少的人有购买该品牌的电视,但乐视超级电视怎么样?没有用过这个品牌的人,也会对它的价格很在意,一般乐视超级电视多少钱呢?
一、乐视超级电视怎么样
乐视超级电视优点
视频节目:在内容方面,乐视网的优势非常明显。乐视网自身就是做视频网站起家,因此在内容方面自然占尽了先机。根据目前公开的资料显示,乐视网拥有行业最全的正版影视剧版权库,90000多集电视剧、5000多部**,丰富的自制、动漫、风尚、纪录片等内容及行业最全的体育赛事,涵盖西甲、意甲、法甲、中超、亚冠、CBA、欧冠篮球联赛等国内外顶级赛事。除此之外,乐视网兄弟公司乐视影业,每年制作和发行近30部大片,提供了诸如《敢死队2》、《消失的子弹》等丰富的上游内容。因此,用户无需担心智能电视买回家,没有正版资源视频可看的尴尬现象出现,可以看到更多丰富的大片。
应用市场:乐视注册了专门的乐视TV应用市场网站。乐视表示这是致力于打造为智能电视、Android播放机提供海量应用的中国第一智能电视应用市场。在此网站中,各种类型的应用程序都非常齐全。分门别类的列出阅读、娱乐、游戏、生活、工具等多种类型。
硬件价格低:与市场上许多其他同类型电视相比,乐视超级电视价格具有得天独厚的优势,平均比其他品牌要优惠数百元至千元不等。
从表面上看乐视电视机,它跟别的电视机也没有太多特别之处,它可以进行上网,具有一些适合观看网络视频功能的电视机而已。但是乐视电视机它不仅仅是一台电视,它是一台具有完整价值链的乐视生态电视,它可以电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告。乐视电视机在营销模式上更普通电视也不一样,是采用的互联网模式营销的。
乐视电视缺点
乐视超级电视拿掉了单纯的视频处理模块,使得输入信号延时,这本应该是电视最基本、最应该做好的功能。电视的喇叭设计在背部的下方,向外突出,这导致了挂壁时喇叭距离墙壁的距离仅为35mm,造成了声音失真。乐视使用的魔音音响是名不见经传的小厂家生产的,与著名的魔声公司毫无关系,只不过借了一个名头,效果没有那么好。
二、乐视超级电视多少钱
乐视S502Dled液晶电视,网络价格参考2989元
乐视S503Dled液晶电视,网络价格参考3489元
乐视S4039英寸led液晶电视,网络价格参考2489元
乐视X6060英寸3D液晶电视,网络价格参考7489元
乐视超级电视怎么样?乐视超级电视是智能电视,屏幕大且采用了专业的技术,观影体验更好。乐视超级电视多少钱?在市场上购买乐视超级电视的时候跟同类品牌相比,其价格并不算太高,因此喜欢大屏幕电视的人可以好好考虑该品牌。
哪个电视台转播 欧冠皇马vs尤文2017
CCTV5有直播,网络上PPTV和乐视体育也有直播;北京时间4月19日2时45分(西班牙当地时间18日20时45分),欧洲冠军联赛1/4决赛次回合先赛2场,皇马主场加时4比2逆转拜仁,总比分6比3晋级。罗本制造点球,莱万操刀命中。C罗头球扳平,拉莫斯自摆乌龙。比达尔两黄下场。加时赛,疑似越位的C罗超出总比分,此后他完成帽子戏法,将欧冠进球纪录改写为100球(不含资格赛1球),替补阿森西奥锁定胜局;首回合皇马客场2比1胜出,此前皇马已连续6个赛季打进4强。2010-11赛季以来,皇马40个欧冠主场34胜(4平2负),仅有2场败绩是2011年4月0比2不敌巴萨、2015年3月3比4负沙尔克。伊斯科顶替右小腿受伤的贝尔,其他位置与首回合相同。队长拉莫斯第100次出战欧冠;拜仁近10次欧战客场对阵皇马8负,最近5次连败,上次在伯纳乌取胜是2001年5月1比0。与首回合相比,莱万和胡梅尔斯复出,取代穆勒和停赛的马丁内斯;开场6分钟,比达尔铲中伊斯科左脚踝,被黄牌警告,拜仁如晋级,他将停赛1场,C罗右侧距门22米处主罚任意球打在人墙上。里贝里左路与阿拉巴配合后切入禁区低传,蒂亚戈小禁区前沿左脚推射被纳瓦斯封出,罗本右侧距门7米处左脚小角度打中边网。莱万左路回敲,比达尔在门前20米处抽射高出;拜仁第53分钟打破僵局,蒂亚戈分球,莱万左路直塞,罗本禁区左侧被卡塞米罗伸腿绊倒,主裁判考绍伊指向点球点,不过卡塞米罗逃过了个人第2张黄牌,罗本2009年以来在欧冠赢得6个点球,仅次于梅西(7个),莱万操刀打中路得手,1比0(点击观看视频),拜仁将总比分扳为2比2平。这是莱万欧冠第40球,与梅西一样只用了61场,在欧冠历史上仅慢于范尼,后者欧冠前40球只用了45场。莱万成为冠军联赛对皇马破门最多的球员(6球);罗本右路内切左脚挑传,比达尔在门前7米处凌空勾射高出!阿森西奥换下本泽马。道格拉斯-科斯塔换下里贝里,保持左路进攻活力。卢卡斯-巴斯克斯换下伊斯科。穆勒换下阿隆索。皇马第76分钟追平比分!卡塞米罗右肋得球力扛穆勒铲截斜传禁区,C罗在门前9米处冲顶入右下角,1比1(点击观看视频)。他超越迪斯蒂法诺(210球),成为在伯纳乌正式比赛进球最多的球员(211球);但仅过1分钟,拜仁再度超出!胡梅尔斯中场长传,穆勒禁区中路胸部做给左侧的莱万,拉莫斯中途却球却挡进本方球门左下角,2比1(点击观看视频),双方总比分扯平!拉莫斯成为索科和埃尔格拉之后,第3位欧冠2次自摆乌龙的皇马球员。皇马在欧冠联赛7个乌龙球,仅少于巴塞罗那(9个乌龙);马塞洛左路传中,巴斯克斯后点凌空弹射打中边网。拜仁第84分钟遭遇打击,比达尔铲倒阿森西奥,累计2张黄牌被罚下。不过慢镜显示,比达尔似乎先铲到球。基米希换下莱万。第四官员示意补时4分钟。克罗斯禁区左侧传中被顶出,摩德里奇右侧距门22米处抽射高出。克罗斯右侧开出角球,拉莫斯头球偏出;双方总比分3比3进入加时。C罗外围劲射被诺伊尔封出,巴斯克斯右路传中,马塞洛后点距门14米处低射偏出远门柱。卡塞米罗禁区内倒地,考绍伊没有中断比赛。阿森西奥左路与巴斯克斯踢墙配合,在门前13米处左脚低射被诺伊尔封出近角。巴斯克斯禁区右侧底线回敲,C罗抽射打呲;皇马第104分钟追平比分!马塞洛左路回敲,拉莫斯斜传禁区中路,C罗胸部停球,在门前9米处左脚半凌空抽射入网,2比2(点击观看视频)。皇马总比分4比3超出!不过慢镜显示,在拉莫斯传球瞬间,C罗似乎处在越位位置;双方易边再战。C罗第109分钟上演帽子戏法!马塞洛中线拿球突破数人包夹,禁区内面对诺伊尔封堵无私分球,C罗右侧轻松推进空门,3比2(点击观看视频)!皇马总比分5比3领先。C罗成为首位在冠军联赛淘汰赛对拜仁完成帽子戏法的球员,他也是冠军联赛1/4决赛进球最多的球员(20球)。第112分钟,基米希后场横传失误,阿森西奥断球反击变线摆脱突入禁区右侧,在门前12米处推进空门,4比2(点击观看视频)。科瓦契奇换下克罗斯。皇马总比分6比3晋级。
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