英超主教练球迷支持率-英超主教练球迷支持率多少

大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊

大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊

　10月11日，在2015中国网球公开赛男单决赛中，德约科维奇以2∶0击败纳达尔，第6度加冕冠军。CFP供图

“德约科维奇的支持者‘谦虚、低调、爱热闹’，纳达尔的球迷‘有脾气，喜欢处于主导地位’。”在西班牙姑娘穆古拉扎今天下午夺得2015年中国网球公开赛（以下简称“中网”）女单决赛冠军后，男单名将德约科维奇与纳达尔今晚再次站到了北京国家网球中心钻石球场的中央，而这两幅来自“森博士”通过大数据描绘的“球迷画像”，早在社交媒体上为这对“宿敌”的决战凝聚了各自的拥趸。

红白相间的机器人、眼睛射出蓝绿色的光，这个由IBM中国研究院专门为中网研发的“森博士”实则是一个实体智能信息交互系统，在本届中网比赛中承担了不少与球员、观众互动的责任。此前，在跟德约科维奇互动时，森博士甚至表示，“你在最近的6届中网比赛中拿下了5个冠军，在钻石球场拥有丰富经验，你夺冠的几率最大。”即便这样的预言容易“得罪”其他选手及其粉丝，但为其鼓掌的球迷仍占多数，因为从中网的社交舆情分析可知，德约科维奇在社交媒体上的支持率接近90%，而这样的数据也力促主办方频邀塞尔维亚人现身中网，对其他赛事承办者、广告商及媒体都有重要的参考价值。

但这只是中网被互联网技术变得有趣的一个细节，从2013年起，观众的购票验票、比赛现场数据追踪、能“让菜鸟秒懂”的球员关键制胜因素分析、天气预测等服务便通过大数据分析、云计算、移动社交、认知计算等多方面的领先科技开启了中网“互联网+体育”的模式，而观众也是在推陈出新的服务中，才逐渐意识到自己正是“模式”的一部分。

这种意识被唤醒，与去年10月下旬院颁布的46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》密切相关，在文件中，到2025年“中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿”的目标，令现在产业规模约3136亿元的体育产业成为众多投资者和创业人眼中的“蓝海”，但在春风乍起时，仍不乏举棋不定者。

“其中的机会与增长空间相当可观。”今年3月，“亮中国”创客孵化平台进驻国家体育场（鸟巢），创始人于洋在接受中国青年报记者访时表示，“从项目评估的角度而言，不同于TMT、互联网、制造业等行业已经建立了标准化，体育产业不够成熟，还无法明确划分出体系，体育融资还是有待探索的课题。”当时，于洋站在鸟巢四楼，看着像体育产业前景一般恢宏的三面看台，他很清楚，现实和蓝图还隔着一扇落地玻璃窗。

可变化还是来了。从2011年开始推出体育场馆在线预订平台动网的联合创始人吕涛表示，今年是其创业以来离“惊喜”二字最近的时刻——阿里巴巴宣布成立阿里巴巴体育集团，正式进军体育产业；PPTV体育从PPTV独立分拆，手握西甲、荷甲、俄超全媒体版权；腾讯豪掷5亿美元买下未来5年NBA版权；乐视获得香港英超3个赛季独家转播权益，将令其进入全球首个互联网公司主导的“无线英超”时代……互联网巨头资本不断入场的新闻，令吕涛感叹：“没想到‘互联网+体育’能火热到这个程度。”在他看来，这样的现象验证了自己当初的眼光，也聚集了投资人的目光，“从2011年到2014年，我们合作的场馆不到1000家，而截至今年的数据是18个城市3000家。翻倍式的增长，也是融资成功的结果。”

“互联网+体育越来越多地获得资本青睐，尤其类似票务预订等领域。”新浪体育高级副总裁魏江雷在某体育产业论坛上表示，这些项目即便难以迅速盈利，但因其在互联网上能快速获得用户信息数据，因此广被看好，“消费者只要买一次票，姓名、、号都绑定了，尤其今天的体育产业中，用户的信息及行为数据比现在能挣多少钱更加重要。”由此可见，投资者信心的转变与大数据可能带来的变化密不可分。

魏江雷以当下热门的马拉松赛事为例解释，“如果北京马拉松没有报名系统，不把三万多人的姓名、、体检资料绑定的话，北缺少很大价值。而如何用好这个数据则更重要，不是收在数据库里，而是要通过资料分析后通过微博、微信等各种方式进行推送，以求让参赛者能在未来12个月重复访问、参与你信息的分享与消费。”

魏江雷的观点被江西财经大学副校长、著名体育学者易剑东进一步解读，在他看来，体育是一种生活方式，如果通过大数据确实能证明某人对某项运动有依赖，就能说明其是很强烈的消费人口，从而可以根据大数据制定项目的发展及推广办法，“这种方式的数据水分少，对于精确满足消费者需求及指导项目发展有很大作用。”但互联网的特性也决定其有不可忽视的问题，即线上关注与线下实践活动有很大距离，“如果没做好线上线下勾连，很可能造成战略上的失误，线上有十万人，但线下的活动只有几个人。毕竟，很多项目喜欢看和评论的人不一定爱参与，而另一些项目爱好者不常参与互联网，其参与的运动在网上鲜有体现。”

这种线上与线下的差异令一起走机构网络健步走公开赛创始人周琨找到创业的机遇，“体育还是体育，运动更多还是线下行为，互联网+只是一种工具和连接，把运动变得更容易介入，更容易量化，更容易坚持。”周琨发现，传统意义上的全民健身活动，通常要求特定人群，在同一时间和同一地点参加，这种组织方式在一定程度上限制了民众的参与度、积极性和持久性，因此，她的创业模式是，参与者只需将现实生活中不同时间段、地点产生的诸如步行、游泳、骑车、球类等各项运动数据上传、转换并统计汇总，从而实现体育社交、全民健身的目的。

但周琨也意识到，任何商业模式只要触网了，就免不了在免费模式中找到商机，“健身O2O很火，但运动毕竟不是请客吃饭，运动其实是在和人们的懒惰和不良生活习惯做斗争，所以和目前生活服务类O2O‘滴滴出行’‘饿了吗’等没有太多可比性，离钱比较近的有约教练、约场馆和陪跑等，但消费者体量、客单价和消费频次都不在一个层面。”即便是盛行一时的智能运动设备，也不像表面那样风光，“只是‘潮’的代名词，国内排名前几位的品牌商家，相对于国外几个大牌，谁又敢说自己赚了几桶金呢？”只不过，“既然风来了，还是要跟的，否则可能就错过了呢？只是不能盲目跟风。”

周琨眼中的现实，吕涛看得相对乐观，“2011年，虽然消费者经历过团购模式的洗礼，但在体育领域用户还没接受这种消费方式，商户端信息化的程度也非常低，场馆大部分还在用纸质的记录和统计方式。但伴随互联网支付方式的普及，用户端普遍开始接受，而商户端也在因技术的改良而见到效益，因此，只要从业者用心经营两端，互联网+体育的可能性仍值得期待。”吕涛以电商在互联网历史上的发轫为例，“一开始商户端和客户端都不认可，不敢在线交易，但如果当时人们都一味害怕风险，很可能就没有现在的阿里巴巴和京东了。”

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巴托梅乌的功与过：巴萨如何从6冠王堕落到被拜仁狂进8球？

对于如今很多年轻的球迷来说，他们可能不知道马拉多纳，可能不知道罗纳尔多，甚至可能不知道曼联， 但他一定知道巴萨，因为巴萨已经不仅仅是一家足球俱乐部这么简单，它的影响力遍布全球，吸引了无数的球迷，即使你不看足球，但你依然会知道巴萨 。

巴萨是21世纪以来最成功的足球俱乐部之一，巅峰的巴萨被称为“宇宙队”、“梦之队”，传控足球是这支巴萨的灵魂，正是因为 极致的tiki-taka踢法 ，让巴萨在球场上展现了强大的统治力，他们的全球影响力也越来越大。梅西、哈维、伊涅斯塔、普约尔等球星跟随着这支巴萨成为了世界巨星，他们的代言广告随处可见，他们所到之处也总能引起广泛关注。

巴萨在这20年间， 一共4次夺得冠军 ，分别是2006年、2009年、2011年、2015年。另外巴萨分别在2004-2005、2005-2006、2008-2009、2009-2010、2010-2011、2012-2013、2014-2015、2015-2016赛季 8次赢得西甲联赛的冠军 。而最让人们称赞的是2008-2009赛季，巴萨在瓜迪奥拉的带领下先后获得了 西甲联赛冠军、国王杯冠军、冠军、西班牙超级杯、欧洲超级杯和世俱杯的冠军 。 这是现代足坛迄今为止史无前例的“六冠王”伟业，至今都还没有第二支球队能达到这样的高度。

当然，巴萨强大的统治力的原因在于 良好的俱乐部管理、出色的青训体系，拥有足够优秀的教练瓜迪奥拉，以及完全具备执行瓜迪奥拉战术能力的球员 ： 梅西、埃托奥、亨利、哈维、伊涅斯塔、亚亚图雷、阿尔维斯、普约尔、皮克、阿比达尔 ，这一批球员，无论是个人技术、充沛的体能还是团队配合的默契度，都是史无前例的强大。

但是，随着岁月的流逝，一切都在默默的发生变化， 当瓜迪奥拉远走，当哈维、普约尔相继退役，当伊涅斯塔和阿尔维斯转会离开 ， 即使我们已经发现巴萨中场的控制力下降明显，即使我们知道失去普约尔后，巴萨再也没能找到一个与皮克搭档默契的中后卫，以及能够带领巴萨继续前进的精神领袖， 但我们依然固执的认为，巴萨还是那支巴萨，巴萨的基因还在，即使在12-13赛季半决赛巴萨两回合0：7大败拜仁，但那时的巴萨还是西甲联赛的霸主，除了外，还是“5冠王”，我们依然自信地认为巴萨只是一时失误罢了 。

但是同样的剧情再次上演： 同样是拜仁慕尼黑，同样是在淘汰赛，同样是7球惨败 。但是2020年的巴萨不断折戟赛场，在联赛、国王杯等其他赛事上都没有任何收获，这是巴萨这么多年来，第一次颗粒无收。现在的球迷们已经认识到，这支巴萨已经发生了翻天覆地的变化，如果再不改变，巴萨将不再是我们喜欢的那支巴萨了。

但是 巴萨如何从强大到不可一世的“六冠王”，一步一步走到了如今的地步呢 ？虽然原因很多，但我们梳理一下就会发现，有一个人在其中扮演了非常重要的角色， 那个人就是现巴萨俱乐部——巴托梅乌 ，下面我们详细来回顾一下：

让我们一起回到 2010年 ，那时正是“六冠王”后的巴萨，在这一年， 巴萨在西甲联赛中力压，以创纪录的99分获得联赛冠军，而这也是巴塞罗那俱乐部 历史 上第20座联赛冠军奖杯 。而在随后的2011年， 巴萨再一次在瓜迪奥拉的带领下获得了冠军 ，整个俱乐部都笼罩着胜利与荣誉的光环。

2010年6月13日，巴塞罗那俱乐部官方发布公告，在新一届俱乐部的竞选中， 罗塞尔 以绝对性的优势赢得了最终的胜利，成为了新一届巴萨俱乐部， 而与此同时，原巴萨篮球部门主管巴托梅乌成为巴萨第一副。 正是从2010年开始，巴托梅乌开始与巴萨俱乐部有着千丝万缕的联系，有过辉煌，但更多地是质疑。

刚刚上任和罗塞尔和巴托梅乌在巴萨辉煌的基础上，继续带领巴萨不断创造新的辉煌。其实这时所有的巴萨球迷都对于罗塞尔和巴托梅乌充满期待，因为此时巴萨的战绩依然出色。

2010-11赛季，巴萨继之前“6冠王”之后，再次获得了“5冠王”；2011-2012赛季巴萨再次刷新了西甲联赛的积分记录——100分。这一年巴萨的各项赛事继续保持着强大的统治力，传球成功率一直在87%以上，控球率在63%以上。

2012年4月27日晚，巴塞罗那俱乐部在诺坎普球场的里卡德新闻中心召开发布会，发布了一个震惊世界足坛的消息： 瓜迪奥拉在赛季合约到期后，不再继续执教巴萨罗那。

瓜迪奥拉是巴萨成为世界顶级俱乐部的绝对功臣，他在执教巴萨的四年时间，打造了那支保持绝对恐怖统治力的巴萨。 247场比赛、179胜47平21负，胜率达到了惊人的72.47%，率队夺得14座冠军奖杯，包括3个西甲冠军、2个、2个国王杯冠军、3个西班牙超级杯冠军、2个欧洲超级杯冠军和2个世俱杯冠军。

或许瓜迪奥拉的离开与罗塞尔和巴托梅乌没有什么关系， 但是作为俱乐部的和副，让球队最重要的功勋教练离开，这本来就是一件不太合理的事情 ，可以说， 放走瓜迪奥拉，是巴萨走向下坡路的第一个转折点。

罗塞尔在任期间还是有所功绩的，最重要的一点就是，将世界足坛足以与梅西媲美的内马尔招入巴萨阵中。 2013年5月26日，巴塞罗那官方宣布签下内马尔。

但是“成也萧何败也萧何”，2014年，罗塞尔正是因为在内马尔转会的事情上涉嫌商业欺诈，同时引发了他诸多的丑闻，迫于舆论的压力，罗塞尔被迫主动申请辞去巴萨俱乐部职务。而罗塞尔的突然离任， 原巴塞罗那第一副巴托梅乌临时接替罗塞尔，成为了巴萨 历史 上第40位俱乐部。

巴托梅乌上任初期还是颇具野心，这一年，他的动作不断：

随着内马尔和苏亚雷斯的加盟，巴萨形成了以梅西、内马尔和苏亚雷斯组成的MSN进攻组合，这个新组建的组合实在太过强大，每一个人都是世界巨星，组合在一起更是实现了1+1+1＞3的效果。正是MSN组合让巴萨再次强大起来， 这时的巴托梅乌还被称为是巴萨伟大的领导者 。

那时的巴萨在MSN带领巴萨在2014~2015赛季再次获得三冠王：西班牙足球甲级联赛、西班牙国王杯、。 他们也在本赛季在各项赛事打进了122粒进球，创造了西班牙足坛的新纪录，让11-12赛季的C罗、本泽马以及伊瓜因的118球纪录彻底成为 历史 。在这122球中，梅西打进了58球，此外还贡献了31次助攻，苏亚雷斯25球24次助攻，内马尔39球11次助攻，122球66次助攻，这在足坛无疑是一组震撼的数据。

2015年6月7日，巴萨凭借拉基蒂奇、苏亚雷斯和内马尔的三个进球以3：1击败了尤文图斯，赢得了当年的冠军，并且再次荣获当赛季的三冠王，虽然不及6冠王时期的统治力，但巴萨依然是世界上最好的球队。

2015年7月9日，正是因为当赛季的三冠王表现，巴萨在竞选投票中，巴托梅乌获得了54.63%的支持率，最终获得了的连任。 这时的巴托梅乌可谓意气风发，风光无限。

2014年，对于巴萨来说，还有一件事在现在来看影响也非常大，那就是 队长普约尔退役 。从此巴萨失去了功勋队长，也失去了精神支柱。 2014年5月15日，卡莱斯·普约尔正式宣布退役。

现在看来，2015年的冠军是巴萨最后的荣光，虽然那时我们看不到巴萨会如此迅速走下神坛，但是事实就是，从2015年以后，巴萨无论是在联赛中还是赛场上，逐渐失去了昔日的强大与统治力。

2015年1月6日， 巴萨官方宣布与 体育 总监苏比萨雷塔解约，而刚刚上任不久的 体育 总监普约尔也宣布辞职 。要知道苏比萨雷塔力主引进了内马尔和苏亚雷斯，是巴萨在6冠王后继续统治足坛的功臣。但是显然，巴托梅乌并不信任苏比萨雷塔。

苏比萨雷塔这样回应被解雇：“我不能再多说什么了， 巴托梅乌对此事更了解 。因为当FIFA提出意见时，巴托梅乌是巴萨主管竞技的副，他完全了解和FIFA禁令有关的一切。” 苏比萨雷塔将 矛头直指巴萨巴托梅乌。

在苏比萨雷塔离任后， 巴萨后来的一系列引援确实也让人捉摸不透 ：

2016年，巴萨花费了1.25亿欧元，买入安德烈戈麦斯、帕科、乌姆蒂蒂等球员，希望能够缓解球队年龄逐渐老化的问题，补强阵容，但是这些高价引进的球员中，貌似并没有一个让球迷满意。

而同样是在2016年，巴萨没有选择留下球队夺冠功臣阿尔维斯，失去阿尔维斯的巴萨右路现在再也找不到一个与能梅西配合默契的右后卫， 巴萨相当于自断一臂 。而阿尔维斯宣布离开巴萨的原因是因为阿尔维斯认为巴萨高层应该更早地跟他续约，他应该得到更得体和恰当的对待。显然， 作为巴萨的绝对功臣，巴萨的高层（巴托梅乌等）并没有给予足够的重视。

2017年8月4日，巴黎圣日耳曼正式宣布签下了巴萨球星内马尔，双方签约5年而巴萨也马上予以确认，内马尔支付了高达2.22亿欧元的违约金，双方终止了合同， 内马尔离开了巴萨，MSN组合正式宣布解散。

而在卖掉了内马尔之后，为了弥补进攻上的损失，巴萨又开始了大手笔引援，而 这之后的引援操作则真正让球迷开始质疑巴托梅乌 。我们来看一下这些让人不可思议的操作：

一、2017年8月25日，巴萨官方宣布，引进年轻球员登贝莱，转会费高达1.05亿欧元，此外还附加40%的浮动条款，违约金高达4亿欧元，双方签订了5年合同。

二、2018年1月16日，巴萨罗那俱乐部官方宣布买入库蒂尼奥，签下一份5年半的合约，解约金高达4亿欧元，库蒂尼奥的转会费高达1.6亿欧元，成为了巴萨队史最贵的球员。

三、2018年，巴萨买入马尔科姆、朗格莱、阿图尔和比达尔，一共花费了1.29亿欧元。

四、2019年，7月21日，巴萨官方宣布签约格列兹曼，转会费1.2亿欧元，双方签约5年，违约金高达8亿欧元。

在内马尔之后，巴萨光是在 登贝莱、库蒂尼奥和格列兹曼三个人身上就花费了高达3.85亿欧元 ，但是效果呢： 登贝莱本身自律性就极差，训练态度不佳，而且长期受伤无法上场；库蒂尼奥失去了英超时期的神勇，一直被租借在外；格列兹曼虽然一直是球队主力，但是对于进攻端的贡献几乎可以忽略不计，这与他在法国国家队和马竞的状态相比简直就是天上和地下的差别。

等于说， 内马尔换来的2.2亿欧元全部打了水漂，巴萨巴托梅乌开始成为球迷发泄的对象，从这以后，巴托梅乌下课的声音一直不绝于耳。

当然，巴托梅乌对梅西还是非常信任，而他也清楚的知道这支巴萨因为有了梅西才有了价值。2017年 11月25日，巴萨宣布与梅西续约至2021年，新合同中梅西的买断条款高达7亿欧元（这也为后来的事情埋下了伏笔）。

通过以上梳理，我们会发现，自从巴萨第43任 巴梅托乌2014年上任以来 ，巴萨在转会市场买回来的球员除了苏亚雷斯以外（主要是苏比萨雷塔力主引进），没一个令人满意的。而 放走阿尔维斯、小法更是败笔 。

如今的巴萨，青训球员大量出走、转会市场引援一塌糊涂， 在巴梅托乌的带领下，巴萨正在一步一步的走下神坛。

我们来看一下2018年以后巴萨在比赛中的战绩：

一、2018年4月11日，1/4决赛第二回合，巴萨在第一回合4：1领先的情况下，客场被罗马3：0逆转，最终凭借客场进球少而出局。

二、2019年5月8日利物浦在主场迎战巴萨，利物浦在缺少3名主力的情况下，4：0完胜巴萨，总4：3惊天逆转巴萨，巴萨连续两年在比赛中被逆转淘汰，

三、2020年8月15日，2019-2020赛季的1/4决赛，拜仁慕尼黑在里斯本8：2狂胜巴塞罗那，晋级半决赛。

两次被大逆转，一次6球惨败 ，这很难让人想到这些是巴萨的比赛，以至于巴萨有了新的外号 “惨案队”。

第一、巴托梅乌对于巴萨有功绩

刚上任初期，巴托梅乌还是有所作为， 打造了巴萨的MSN，继续带领巴萨赢得冠军，联赛也压制好几年。 另外在球队的运营管理上， 巴萨这几年也成为了世界上营收最高的俱乐部，从2018年6.9亿欧元增长至2019年的8.25亿欧元 ，而增长主要来自于转播和营销领域的增长，这其中 主要还是巴托梅乌的功劳。

第二、巴托梅乌的过失

在巴萨辉煌的时期，巴托梅乌开始有些骄傲自满，不重视球队的功臣，让阿尔维斯等球员伤心离队；他赶走了 体育 总监苏比萨雷塔，并且主导的引援花费不少却无人可用；巴萨的新老交替阵容更新缓慢，效果极差；巴萨队内开始出现消极情绪，却毫无办法……

在巴萨本赛季四大皆空，被拜仁8：2血洗之后， 球迷们一致希望现巴萨巴托梅乌可以主动辞职 ，但是还没有等到巴托梅乌辞职的消息，巴萨主帅塞蒂恩和一线队技术总监阿比达尔先后被解雇了。

虽然塞蒂恩和阿比达尔确实也是球迷发泄的对象，但是绝大部分球迷还是认为，塞蒂恩和阿比达尔主要还是替巴托梅乌背了黑锅，巴萨从“六冠王”的辉煌到现在跌落神坛绝不是塞蒂恩和阿比达尔两个人造成的， 这一系列的操作主要的关键人物就是巴萨现巴托梅乌，因此最该下课的人就是巴托梅乌。

2020年8月26日，阿根廷Tyc电视台首先爆出梅西想要离开巴萨的消息，而现在从各方消息看，梅西似乎真的想要离开巴萨。但好在梅西目前的违约金高达7亿欧元（巴托梅乌的合同条款拟的还是很严谨的），梅西想要离开也不是那么容易。

现在的巴萨已经开始了重建工作， 前荷兰主帅科曼走马上任，以及巴萨现在明确表态想要留下梅西，这一切似乎展现了积极的态势。

但是巴托梅乌依然在任，球迷们还会信任他吗？这一切需要时间来告诉我们答案。 但我想说的是，我们热爱曾经那支强大的巴萨，无论做什么，请将那支巴萨给我们带回来！

请问在中国人气最旺的外国足球俱乐部是那只球队？

在中国，国际米兰和AC米兰谁的拥护者更多且俱乐部知名度更高？前段时间我国国内的电视、网络和报纸都曾经做过类似的调查，得出的结论为国际米兰是中国人气最旺的国外足球俱乐部，在中国拥有的球迷数量最多。为此国际米兰老板莫拉蒂还专门写信向中国球迷致意，之后也才有倍耐力在国际米兰球衣上做中文广告的行为。但是12月22日出版的意大利《共和报》的一项调查却给出了另一种答案，国际米兰并非意大利在中国知名度最高的俱乐部，拥有最高声望的是AC米兰。

根据《共和报》的调查，AC米兰作为一个意大利品牌，在知名度方面排在意大利产品的第二位，第一位是法拉利。之后是玛莎拉蒂（Maserati汽车），阿玛尼和普拉达（PRADA时装）。《共和报》认为，他们的这项调查结果“可以说是对AC米兰辛勤努力的一种肯定。他们制造出更多快乐，自然能得到更多的支持。”

在俱乐部支持率方面，AC米兰以28.2%的支持率排到了第一位，成为中国球迷最为喜爱的俱乐部，第二位是西班牙马德里队，他们的支持率是18.5%。据《共和报》报道，AC米兰在远东地区拥有大约7000万的球迷，其中有6000万左右的球迷生活在中国。

在意大利本土，AC米兰拥有大约900万的热情球迷。根据意大利《24小时太阳报》在6月公布的数字，截止到2004年12月31日，意大利全国人口为5846万人，900万的球迷已经占到意大利总人口一个很大的百分比。此外，《共和报》表示AC米兰拥有的官方网站以多种语言发布球队信息，为俱乐部聚揽了很大的人气，该网站每月的页面点击达到2000万次。

最后，《共和报》评价AC米兰的成功是，“在球场上取胜，但是最重要的原因是他们也在场外赢得了胜利。”

当今足坛在全世界 是哪个俱乐部的球迷最多 要详细的

北京时间9月10日，来自德国权威网站Sport+Markt的报告显示，西甲豪门巴塞罗那已经成为了全欧洲球迷最多的俱乐部，有多达5780万球迷是红蓝军团的拥趸，这一数字比排名第二的足足高出了2650万。而作为中国球迷极为喜欢的俱乐部，国际米兰在此项调查中的球迷人数仅为1750万，在入围的20家豪门球会中排名第八。

北京时间9月10日，来自德国权威网站Sport+Markt的报告显示，西甲豪门巴塞罗那已经成为了全欧洲球迷最多的俱乐部，有多达5780万球迷是红蓝军团的拥趸，这一数字比排名第二的足足高出了2650万。而作为中国球迷极为喜欢的俱乐部，国际米兰在此项调查中的球迷人数仅为1750万，在入围的20家豪门球会中排名第八。

作为德国知名的体育市场调查公司，Sport+Markt公布了在欧洲17国进行了各俱乐部球迷数量调查，结果显示两支西甲豪门巴塞罗那和马德里依然是欧洲球迷数量最多的两家俱乐部，而在所有入围前20的球队中，德国俱乐部仅有拜仁一家。在联赛势力对比上，西甲仅有巴萨和两家入围，而英超四大豪门以及意甲北方三强和罗马纷纷入选，法甲有马赛和里昂这一老一新两大豪门入选。令人意外地是，来自俄超的圣彼得堡泽尼特、莫斯科中央陆军和莫斯科斯巴达也入围了前20，这三家俱乐部排在榜单的第11-13位。此外，东欧传统豪门基辅迪纳摩以及荷甲班霸阿贾克斯等五家俱乐部占据了此榜单的其余五个位置。

同Sport+Markt公司2009年公布的调查结果相比，巴塞罗那的欧洲球迷数量由4420万激增到5780万，而马德里虽然去年夏天引进了众多巨星，但成绩不理想导致他们的球迷数量由4100万下降至3130万。

上个赛季，国际米兰在穆里尼奥的率领下勇夺三冠王，这也使得蓝黑军团的支持者数量有了显著提升，由2009年时的1030万增加到了1750万，但蓝黑军团的排名依旧进步不大，只是从第12位提升到了第8位。在其余三家入围的意甲球队中，拥有1840万支持者的AC米兰排名第7，尤文图斯的1310万和罗马的600万分列第10和第19名。

此外，Sport+Markt公司还公布了本土球迷所占比例最大的20家俱乐部排行榜，乌克兰豪门基辅迪纳摩以47%的本土球迷数量比成为此榜单中的冠军。马德里以36%的本土球迷比例成为了欧洲超级豪门中排名最高的球队，他们排在此榜单的第4位，紧随之后的是拜仁和巴萨，他们的本土球迷比例达到了29%。本土球迷数量最少的俱乐部是谁？答案是切尔西，蓝军在伦敦城的本土球迷的数量只占球迷总数的6%，在所有20家入选球会中叨陪末座。

排名 俱乐部 球迷数量

1 巴塞罗那 5780万

2 马德里 3130万

3 曼联 3060万

4 切尔西 2140万

5 拜仁慕尼黑 2070万

6 阿森纳 2030万

7 AC米兰 1840万

8 国际米兰 1750万

9 利物浦 1640万

10 尤文图斯 1310万

11 泽尼特 1260万

12 莫斯科中央陆军 1050万

13 莫斯科斯巴达 900万

14 马赛 780万

15 阿贾克斯 710万

16 加拉塔萨雷 680万

17 里昂 660万

18 费内巴切 610万

19 罗马 600万

20 基辅迪纳摩 530万

这个不知道对不对，貌似是去年统计欧洲的,但我知道一楼的肯定错利物浦VS米兰，都哪年的啊还复制出来

孙兴慜的亚洲球王经济学，两万亿韩元从何而来？

2020年底，韩国文化 体育 观光部和韩国 体育 政策科学院联合发布统计数据，称现效力于英超热刺的球星孙兴慜创造的经济效应，高达1.9885万亿韩元（约合117.9亿人民币）。

这个庞大的数字引起了国内舆论的广泛热议，有人觉得这可能又是韩国人典型的夸张自嗨，也有人说管他掺了多少水，有这么个国际球星就够我们「恰」一车柠檬。那么，这个数字究竟从何而来，我们从中又能得到多少启示呢？

「两万亿韩元」是怎么算出来的？

1.9885万亿韩元，从何而来？

这个两万亿的数字，是由韩国 体育 政策科学院算出来的，来源包括关税厅（也就是海关）进出口贸易统计、韩国银行（也就是央行）的投入产出表，以及国内外的多次民调。

具体组成部分参见下面这张表格：

韩语大拿们估计已经一目了然，不懂韩语怎么办？没事，我一条条慢慢解释。

第一大项：球员身价1206亿韩元，约合人民币7.1亿元。

这条其实非常容易理解，那就是球员本身的竞技实力目前在整个足球市场里的价值。

过去几年，孙兴慜已经稳定成为热刺的锋线主力，而且角色地位和个人数据还在逐年攀升。此前代表热刺打入了决赛、凭借70米奔袭的精彩进球拿到了2020年国际足联普斯卡什奖（年度最佳进球），本赛季又一直高居在英超射手榜前列。

穆里尼奥的球队里，孙兴慜和凯恩的互相投喂基本上承包了全队的大部分进攻。他的地位和重要性也在数字上得到了体现：目前，孙兴慜在德国《转会市场》网站上的身价为9000万欧元，约等于7亿人民币，和韩国 体育 政策科学院得出的数据基本相符。

第二大项：带动出口及相关效应1.122万亿韩元，约合人民币66.5亿。

这部分具体分成下面三个小项：直接带动对欧洲消费品出口增益3054亿韩元、由此产生的生产效应6207亿韩元，以及附加值效应1959亿韩元。

韩国 体育 政策科学院取的方法，是首先通过出口数据和民调结果，得出孙兴慜个人对国家品牌价值带来了1.%的提升。再用这个数字结合央行的投入产出数据，得到出口总效应1.122万亿韩元的结论。

事实上，韩国经常用这样的方式来计算名人的经济效应。2020年9月，同样是开头这个韩国文化 体育 观光部找来了另一个名叫文化观光研究院的机构，取类似的方式公布了「某流行男团带动经济效应1.7125万亿韩元」的研究结论。

第三大项：带动国内无形价值提升7279亿韩元，约合人民币43亿元。

一个能在英超和欧洲这种最高水平赛场闪耀光芒的顶级球星，除了刺激出口、提升国家品牌之外，自然也会给国内带来许许多多的精神力量。比如激发强烈的民族自然感，又比如激励更多青少年参与 体育 和勇于拼搏的精神。

咱们的新华社也曾经撰文称：勤奋和坚韧两大特质，让孙兴慜成为亚洲足球史上的「现象级」球员，是亚洲乃至全世界足球运动员学习的榜样。韩国国内就更不用说了，全民对足球的热情达到了一个空前的高度。

曾经有民调机构通过调查得出，如果有关部门推出「培养下一个孙兴慜」的相关政策，那么平均每户韩国家庭愿意拿出7940韩元（约50块人民币）作为支持。

第四大项：国内广告带来的销售增长180亿韩元，约合人民币1亿元。

以孙兴慜如今在韩国的巨大影响力，自然会有很多厂商找上门。近几年，他在韩国分别代言过 游戏 、雪糕、手机等各类产品，也拍过征兵、慈善和 体育 等许多公益广告。

大部分商家都对孙兴慜的代言效果感到非常满意，也公布过一些销售随之上涨的数据。根据这些数据， 体育 政策科学院计算孙兴慜带来国内产品的直接销量增长为180亿韩元。这个数字虽然很可观，不过和前面的无形价值提升肯定不能相提并论。

以上，就是「孙兴慜经济学」两万亿韩元的具体构成。

从中不难看出，无形价值和间接效应占到了绝大多数，而且球员本身的身价似乎更接近俱乐部的资产，能不能算成国家经济效应也有争议。

此外，咱们都知道，韩国历来在某些数字和问题上有喜欢夸张的嫌疑。如果你把这院那院对于孙兴慜、金妍儿、柳贤振和BLACKPINK等文体明星的经济效应报告数字加在一起，会发现几乎占到了韩国经济总值的一小半……

所以这个两万亿是不是完全准确，见仁见智。

但不可否认的是，孙兴慜的的确确对韩国足球的推广、民族荣誉感和国家整体品牌，甚至热刺和英超的价值带来了不可小视的提升。

「孙兴慜效应」的威力

后来他们在那篇报道里写了这么一句玩笑： 「看来能击败 游戏 的不是足球，是孙兴慜。」

前面提到的这个「小首尔」，指的是伦敦西南部一个叫做新莫尔登的地区。这里聚集着来自韩国、朝鲜和中国的近万名朝鲜族人，由此得名。在这么一个地区，或许最能体现孙兴慜对于韩国和英格兰的双重价值。

在韩国国内，孙兴慜的地位更是不可动摇。

足球圈范围内，韩国球迷前些年对于孙兴慜和朴智星谁是韩国 历史 第一球星展开过激烈的交锋。不过，2019年BBC推出了一长篇专题报道，将孙兴慜定义为「有史以来最好的亚洲球员，全面超越了朴智星」。文章传到韩国国内，风向基本已经一面倒了。

韩国网友评论节选

把战场从足球圈扩大到整个 体育 圈，孙兴慜一样能打。

这还是当初那个尚未打进决赛、还没拿到普斯卡什奖的孙兴慜。

范围再扩大到所有韩国名人里，福布斯2020年韩国名人榜上孙兴慜也排到了第四位。与上面的民调不同，这个榜单取决于上一年的收入、媒体曝光、电视活动以及专业水平，这也充分说明了远在欧洲参赛、比赛经常是韩国时间深夜的孙兴慜有多能打。

如果说上面这个简单的排名还不够直观的话，那么下面一组数据更能体现孙兴慜这些年对于韩国足球的推动作用有多神奇。

数据A： nielsensports发布的2018年世界足球报告显示，韩国对足球感兴趣的人口自从孙兴慜加盟热刺后不断攀升，持续升到了67%。这个数字超过了经历本土世界杯半决赛惨败的巴西，追平了「全国男人都在谈足球」的意大利。

数据B： 韩国教育部公布的数据显示，未来想要成为足球运动员的孩子越来越多，2018年职业理想统计里韩国小学生们把球员选为了第一，教师排在第二。与此同时，近80%拥有足球梦想的孩子提到了孙兴慜的偶像作用。

数据C： 2019年热刺与利物浦的决赛，韩国国内有大约2200万民众收看了直播。而韩国人口5164万，也就是说全民收视比例达到了42.6%。

这么多韩国民众看决赛，虽然大多数都是为了孙兴慜而来，但肯定也对热刺和英超有不少好处。

当一支五大联赛球队签约亚洲球员时，少不了看中其所在国市场商业价值的议论。但如果球员本身的实力不足以真的立足，这种所谓的商业价值多数停留在理论，很难转化为真金白银。

但孙兴慜完全不同。

2020年，尼尔森 体育 公布了对于韩国球迷的数据统计。目前韩国国内球迷最支持的欧洲俱乐部自然是孙兴慜所在的热刺，支持率高达21.4%。此前因为朴智星霸榜多年的曼联，现在已经滑落到了第二位，支持率仅为6.1%。

越来越多的韩国球迷开始购买孙兴慜的球衣和热刺的其他商品，疫情之前几乎每个主场比赛里，你都能在场边看到许多特地来「朝圣」的韩国球迷。

更重要的是，孙兴慜对于韩国足球的推动作用，还不止于自己在球场上的表现。

在家乡春川，他的父亲孙雄政在培养出儿子之后，花费170亿韩元（1亿人民币）建立了「孙兴慜 体育 公园」。 这个公园拥有两块标准足球场、两块五人制球场和球员宿舍等全套设施，希望能为韩国培养更多青训小球员，然后在18岁之前送去欧洲踢球，走上和孙兴慜一样的成长之路。

孙雄政对孙兴慜说的一番话，激励了无数热爱足球的韩国人： 「儿子啊，如果你用170亿买房，你和我都会过上舒适的生活。但是拿着这笔钱去投资韩国足球的未来，才是更加有价值的事情。」

这样有实力、有人气还做实事的足球偶像，是不是觉得前面那些无形价值的夸张数字，现在似乎又没有那么夸张了？

足球，永远需要「偶像」

过去几十甚至上百年的时间，欧洲和南美足球最为强盛是不争的事实。他们有数年积攒下来的群众热情，还有已经稳定运营的成熟体系。 业余参与 青训培养 商业运作 舆论热度，都能不断形成良性的人才循环。

但在足球基础相对薄弱的亚洲，尤其是身材力量平均值略低的东亚，想要调动起这个良性循环，需要更长时间的耐心经营，也更加需要一个能刺激广泛热情的超级偶像。

这样的例子在咱们国内也有过不少。从中国女排到李娜和刘翔，有多少人当初完全是因为喜欢排球、网球和跨栏这项运动才入的坑？篮球能在国内有今天的流量，姚明那些年在NBA的打拼必须记下首功。

如果当初以同样的方式来统计「姚明经济学」，那么以中国的经济体量，得到的数据肯定要比孙兴慜的两万亿韩元高得多得多。

但中国足球一直都没有孙兴慜，更没有姚明。

杨晨和孙继海等人都曾经有过不错的旅欧经历，但他们都没有达到孙兴慜这种带领英超强队打进决赛的等级。而且足球从本质上来说就是一项需要耐心和欣赏门槛的运动，很少有连绵不断的情绪刺激，更多是厚积薄发再然后的热情宣泄。

在这个生活和 节奏越来越快的时代，你在足球土壤贫瘠的地方，指望路人因为这项运动的本质入坑，根本就是不太现实的事情。 所以，一个能站在顶级舞台还不断进球的超级偶像，可能比多少空泛的大政策都有用。

孙兴慜的经历并不好复制。

他自幼受到父亲的严格训练，16岁不到就加入了德国汉堡的青训营，17岁升入一线队却得不到机会，一年后没有得到续约合同成为自由身。凭借着在U17世界杯的精彩表现，他才得到了汉堡第二次抛来的橄榄枝。最终从这里起步，走到勒沃库森和热刺，一步一个台阶迈上巅峰。

天赋、努力、坚韧，甚至运气，缺一不可。

但同样是凭借这些，他成为了现役球员里的「亚洲一哥」，带来了前所未来的榜样作用。他的精彩表现和成长故事，使得越来越多的韩国孩子爱上足球，愿意去欧洲足坛摸爬滚打磨练技艺。其中的大多数人注定踢不了五大联赛甚至不一定能成为职业球员，但 体育 精神却能注入他们的灵魂。

而如果有下一个孙兴慜，可能就在其父打造的足球公园里，更可能出现在如今千千万万视他为偶像的韩国少年中。

这或许就是「孙兴慜经济学」最大的价值。